Notre constat
Seul un tiers des projets de changement aboutit !
Quelle est la capacité de votre entreprise
à manager le changement ?
Quelle est la capacité de votre entreprise à manager le changement ?
Le changement, des risques et des opportunités au quotidien :
Nouveaux marchés
Rachat d'activité
Montée en compétences du management
Nouveaux produits
Nouvelles technologies
Modernisations d'installations
Changement d'organisation
Nouvelle stratégie
Changement de culture de l'entreprise
Création d'entité
Arrivée de nouveaux concurrents
Relocalisation
Dans certaines situations, chercher à maitriser le changement produit l’inverse de ce qui est souhaité :
On ne parvient pas à agir quand il le faudrait, on agit quand il ne le faudrait pas, on agit au mauvais niveau.
Plus la difficulté persiste, plus on applique la même solution en espérant que cela finira bien par marcher.
L’ordre des priorités devient confus, l’urgence domine.
Les situations de conflit et l’incompréhension entre la Direction et le terrain augmentent.
L’implication de chacun diminue, la performance de l’entreprise est entamée.